“15分钟幸福圈” 以务实举措把贴心服务送到女职工身边，既是公共服务走向精细化、人性化的具体实践，也是社会治理现代化的生动体现。这一模式立足女职工现实需求、整合多方资源、形成长效机制，其做法与经验值得借鉴。期盼各地结合自身实际，聚焦广大女职工的急难愁盼，持续优化服务供给，不断构建更加多元、便捷、温暖的全周期支持体系，让更多职业女性安心工作、舒心生活。
“手速加运气，我终于可以安心上班了！”日前，安徽省合肥市包河区一位成功抢到春假托管班名额的女职工在微信朋友圈晒出截图并配上一段话。据悉，包河区总工会从2025年开始构建“母婴室——托育园——托管班——心灵驿站”四位一体的全周期、链条式服务体系，为辖区女职工打造一个“15分钟幸福圈”。（4月20日《工人日报》）
合肥市包河区总工会为女职工打造触手可及的“15分钟幸福圈”，不仅是对女职工现实关切的精准回应，更体现了城市治理从宏大叙事向精细化、人性化服务转变的重要趋势，具有积极的示范意义。
当前，合肥市包河区女职工“15分钟幸福圈”的核心在于精准回应职业女性的多元现实需求。该体系覆盖了从婴幼儿照护到学龄子女托管，再到个人心理关怀的全链条需求。例如，在商业综合体建设高标准母婴室，以“一个中心+多点位覆盖”的模式化解哺乳期女职工在公共场所的尴尬与不便。
同时，包河区总工会借助国企力量打造的悠芽时光托育园，引入“医养教”创新理念并提供“弹性离园”服务，直接回应了双职工家庭婴幼儿托育的实际需求。多层次、多样化的子女托管班，则有效解决了课后及假期“孩子去哪儿”的难题。此外，专门设立的“心灵栖息驿站”关注女职工心理健康，进一步丰富了工会服务内容。这种系统性、链条式的服务设计，将暖心关怀转化为坚实保障，构建起支撑女性平衡工作与生活的稳固服务网络。
这一实践的成功，关键在于探索出了一条有效的资源整合与社会协同路径。包河区总工会并非单打独斗，而是联合了镇级工会、商业综合体、国有企业、党群服务中心、社区乃至大学生志愿者等多方力量。这种“工会牵头、多方参与、共建共享”的模式，最大限度地盘活了区域内各类社会资源和服务设施，将各方力量有机结合，实现了服务供给的倍增效应和可持续性。它表明，解决公共服务“最后一公里”问题，需要超越单一部门的局限，构建开放协同的治理生态。
更深层次看，“15分钟幸福圈”的建设是提升城市竞争力与人文关怀的重要维度。一个对女性友好、对家庭支持的城市环境，能够显著增强人才的归属感与留存率，充分激发 “半边天” 的社会参与活力与创造力。这不仅是维护职工权益、促进性别平等的应有之义，也是优化营商环境、增强城市发展韧性的长远投资。女职工朋友圈那句“终于可以安心上班了”的感叹，正是对这项民生工程价值最直观的肯定。
总之，“15分钟幸福圈” 以务实举措把贴心服务送到女职工身边，既是公共服务走向精细化、人性化的具体实践，也是社会治理现代化的生动体现。这一模式立足女职工现实需求、整合多方资源、形成长效机制，其做法与经验值得借鉴。期盼各地结合自身实际，聚焦广大女职工的急难愁盼，持续优化服务供给，不断构建更加多元、便捷、温暖的全周期支持体系，让更多职业女性安心工作、舒心生活。（沈峰）
盛达优配提示：文章来自网络，不代表本站观点。
